1. Einleitung

1.1. Was tun Gebäude mit Menschen? Eine Annäherung
1.2. Fragestellung und Aufbau der Arbeit
1.3. Das Atmosphären-Netzwerk-Modell
1.4. Methode, Umsetzung und Herleitung des Modells

2. Disziplinäre und theoretische Zugänge 2.1. Volkskundlich-kulturwissenschaftlicher Umgang mit Gebautem – Anknüpfungen und Abgrenzungen: Hausforschung und Stadtanthropologie
2.2. Das begreifbare Ding – volkskundlich-kulturwissenschaftliche Sachkulturforschung
2.2.1. Die Unzugänglichkeit der Dinge
2.2.2. Der Eigensinn der Dinge
2.2.3. Das Schwer-Greifbare der Dinge
2.2.4. Dinge als Erinnerungsobjekte
2.3. Das handelnde Artefakt – kulturwissenschaftliche Technikforschung und Akteur-Netzwerk-Theorie
2.4. Der spürbare Moment – Atmosphärenkonzepte
2.4.1. Die drei Ebenen der Wahrnehmung
2.4.2. Zur Erforschung von Atmosphären

3. Das Beispielgebäude «Schiller-Oper»: Quellen und methodische Zugänge 3.1. Zur empirischen Herleitung des Modells
3.2. Archivalische Quellen zur Schiller-Oper
3.3. Wahrnehmungsspaziergänge und Feldforschung
3.4. Methoden-Reflexion: Die eigene Rolle als Akteur im Netzwerk «Schiller-Oper»
3.4.1. Zugänglichkeiten – die Auswahl des Untersuchungsobjekts
3.4.2. Eine Frage der Macht – das Beispiel der Bauakte
3.4.3. Uneindeutige Akteure – Die Rolle einer Lokalzeitung
3.4.4. Die Folgen einer Veröffentlichung

4. Die Schiller-Oper 1888–2015 – Entstehung, Entwicklung und Kontextualisierung 4.1. Die Entstehungszeit: Planung, Bau und Zirkus 1888–1904
4.1.1. Das hölzerne Provisorium
4.1.2. Das Zirkusgebäude
4.2. Die Bühnenzeit: Theater und Oper 1905–1939
4.2.1. Das Schiller-Theater
4.2.2. Die Schiller-Oper
4.3. Die Kriegszeit: Militärgarage und Gefangenenlager 1940–1945
4.3.1. Die Militärgarage
4.3.2. Das Gefangenenlager
4.4. Die Projektionsphase: Visionen, Zwischennutzungen und Leerstand 1946–2015
4.4.1. Der Autobahnhof
4.4.2. Eine Unterkunft für «Gastarbeiter» und die Vision vom Hochhaus
4.4.3. Der Traum vom Winterzirkus
4.4.4. Marktfläche oder Medienzentrum?
4.4.5. Ein Wohnheim für Flüchtlinge
4.4.6. Neubau und/oder Sanierung?
4.4.7. Leerstand und Denkmalschutz

5. Der Perspektiv- und Ebenenwechsel: Verhandlungen um die Schiller-Oper aus ANT-Sicht – Beteiligte, Interessen, Machtverteilung 5.1. Das Gebäude
5.2. Der Zirkusdirektor
5.3. Die Theater- und Opernleute
5.4. Die Ehrhardts
5.5. Gesetze, Beschlüsse und Verwaltungsangestellte
5.6. Diejenigen, die das Gebäude gepachtet hatten, in oder bei ihm wohnten
5.7. Vom Scheitern und Gelingen – der unabhängige Akteur

6. Das Gebäude als Akteur – die unterschiedlichen Handlungs(spiel)räume am Beispiel der Schiller-Oper 6.1. Die Analyse der Materialitäten – Material, Konstruktion, Form und Lage
6.1.1. Ein Gebäude aus Metall
6.1.2. Eine filigrane, aber robuste Konstruktion
6.1.3. Eine runde Aufführungshalle zwischen Etagenhäusern
6.1.4. Eine periphere Lage
6.1.5. Ausstrahlung, Eigensinn und Beharrungsvermögen – ein Solitärstatus
6.2. Die Analyse der Atmosphären – zur Aufladung durch Gefühle
6.2.1. Die Atmosphäre des Kühnen: Aufbruch in neue Zeiten
6.2.2. Die lebendige Atmosphäre: Das Identifikationsobjekt
6.2.3. Die Atmosphäre der Leere: Der fehlende Zirkus und das abwesende Theater
6.2.4. Die trostlose Atmosphäre: Das Gebäude in der Statistenrolle
6.2.5. Die geheimnisvolle Atmosphäre: Das Nostalgie-Objekt
6.2.6. Wünsche, Ängste und Hoffnungen – Die Sehnsuchtsarchitektur
6.3. Die Handlungs(spiel)räume der Schiller-Oper

7. Zusammenfassung und Ausblick

8. Literatur
9. Quellen
10. Abbildungen
11. Abkürzungen
Dank